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集團召開項目公司及工作專班研討會

2021-10-04 字體:

10月4日,集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄主持召開項目公司及工作專班研討會,專題討論成立項目公司及五個工作專班事項,集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。

會議指出,設(shè)立項目公司是推進項目規(guī)范化建設(shè)和管理的重要手段,也是深入踐行“項目立航”活動要求,推動集團可持續(xù)發(fā)展的后勁支撐。要進一步明確管理職責(zé),理清各港區(qū)、板塊之間的關(guān)系,按照規(guī)劃、投資、建設(shè)、管理、運營、維護的功能分類,推進項目扁平化管理,杜絕出現(xiàn)“上面管不著,下面不到位”等現(xiàn)象,確保項目管理無盲區(qū)、無遺漏。要廣泛凝聚共識,按照“強人、高人、能人、新人”的人才分類,持續(xù)推動“雙百行動、千人計劃”等政策落地落細,通過聘請專家型人才、培養(yǎng)專業(yè)型人才、激勵創(chuàng)新型人才、鍛造實戰(zhàn)型人才等形式,真正實現(xiàn)讓專業(yè)的人做專業(yè)的事情,久久為功,不斷做精、做優(yōu)、做特集團各項目。

會議強調(diào),成立項目專班,是推進集團決策落地,實現(xiàn)一體化運營的重要舉措。要加強政策研究,圍繞集團重大發(fā)展戰(zhàn)略,研究吃透上級文件精神,結(jié)合鹽城及集團發(fā)展實際,加快將政策文件內(nèi)容變成具有可操作性的決策依據(jù),對集團的發(fā)展起到事半功倍的效果。要強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),理清思路,聚焦項目建設(shè)、數(shù)字統(tǒng)計、進出港業(yè)務(wù)拓展等領(lǐng)域內(nèi)容,綜合研判外部發(fā)展行情和內(nèi)部現(xiàn)狀需求,有力有序推進項目專班建設(shè)。要深化督查督辦,圍繞工作效率和工作質(zhì)量,按照協(xié)調(diào)、督查的工作要求,明確時間節(jié)點,定期進行研究和會辦,持續(xù)推動集團項目在做精做優(yōu)做特的發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠。要深入研究考核的獎懲措施,明確考評目標,制定有力措施,進一步統(tǒng)一思想,堅持一任接著一任干,一張藍圖繪到底,用實際行動踐行“看得出、站得出、豁得出”的干部隊伍建設(shè)要求,為集團高質(zhì)量發(fā)展凝聚不竭動力。

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