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響水港區(qū)物資庫房“變身記”~

  • 發(fā)布時間:2024-04-13
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“致廣大而盡精微?!睘檫M(jìn)一步加強(qiáng)物資規(guī)范化管理,強(qiáng)化物資廉政風(fēng)險防控,促進(jìn)庫房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),經(jīng)過幾個月的努力,響水港港務(wù)公司順利完成了物資倉庫的規(guī)范化整理工作,物資庫面貌煥然一新。

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整理前,物資庫沒有劃分配件擺放區(qū)域,也無明確的分類和標(biāo)識,難以快速找到物資所在位置,影響配件領(lǐng)用、歸還效率;庫存管理不規(guī)范,難以清查盤點(diǎn),存在物資損壞、數(shù)量不準(zhǔn)確等問題;空間利用率低,存放不規(guī)范導(dǎo)致大量物資堆積、占用過道,通行不暢。

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針對港區(qū)物資管理存在的問題,技術(shù)人員合理規(guī)劃和使用現(xiàn)有空間,自己動手,制作了專用的高承重貨架,并根據(jù)物資的性質(zhì)、用途或特性進(jìn)行分類上架,按類別設(shè)置標(biāo)識。經(jīng)過整理,庫存物資的位置、數(shù)量和狀況,一目了然,既避免了物資過剩或缺乏,又大大縮減了物品翻找時間,切實(shí)提升庫房管理效率,夯實(shí)高效、低耗、精準(zhǔn)的管理基礎(chǔ)。

見微知著,事雖小不為不成。響水港港務(wù)公司將通過各種“小”手段,銳意進(jìn)取、主動變革,通過優(yōu)化各項(xiàng)工作流程,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,進(jìn)而不斷提高工作效率和服務(wù)水平。

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