2024年是集團(tuán)全面完成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵之年，為深入貫徹集團(tuán)黨委一屆五次全體（擴(kuò)大）會議精神，在三年行動計劃上突出落地見效，以三年計劃的完成保證“十四五”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)如期實(shí)現(xiàn)?！叭晷袆佑媱潯痹u估工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室緊緊圍繞集團(tuán)三步走戰(zhàn)略發(fā)展總體要求，完善“專班化推進(jìn)+項(xiàng)目化實(shí)施”運(yùn)作方式，做好階段性評估，常態(tài)化督查，扎實(shí)推進(jìn)“510”工程等三年行動計劃各項(xiàng)工作走深走實(shí)。

專班化推進(jìn)，凝聚評估合力

1月31日，集團(tuán)發(fā)布了《成立江蘇鹽城港控股集團(tuán)有限公司實(shí)施“三年行動計劃”評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，明確各計劃責(zé)任單位及責(zé)任人。2月1日，工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開第一次調(diào)度會議，對各行動計劃執(zhí)行評估工作進(jìn)行了系統(tǒng)部署，按照“一計劃一專班”原則，將17個三年行動計劃及各重點(diǎn)事項(xiàng)分解至17個專班，旨在充分發(fā)揮工作專班在調(diào)查研究、力量統(tǒng)籌、督促落實(shí)等方面的作用，進(jìn)一步強(qiáng)化部門聯(lián)系、要素資源整合，推動各三年行動計劃攻堅事項(xiàng)一體謀劃、一體推進(jìn)、一體落實(shí)。

項(xiàng)目化實(shí)施，強(qiáng)化運(yùn)行動力

2-3月，各工作專班根據(jù)第一次會議要求，梳理總結(jié)2023年三年行動計劃執(zhí)行情況，查擺存在問題及成因，對照三年行動重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)與具體實(shí)際，按年度開展執(zhí)行情況差距復(fù)盤，分類施策，對重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行動態(tài)調(diào)整，形成17份總結(jié)報告，確保重點(diǎn)任務(wù)面上有序推進(jìn)、點(diǎn)上精準(zhǔn)突破，形成《 “三年行動計劃”2023年執(zhí)行及2024年實(shí)施情況總結(jié)》，初步完成三年行動計劃2023年的評估工作。

清單化落實(shí)，提升執(zhí)行效力

3月以來，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室督促各責(zé)任單位明確完善2024年重點(diǎn)工作清單，堅持以年度任務(wù)的完成保證三年計劃的落實(shí)，由工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，分類立項(xiàng)、分類實(shí)施、分級負(fù)責(zé)，通過定目標(biāo)、定措施、定時限、定責(zé)任、定效果，逐項(xiàng)逐條抓推進(jìn)、抓落實(shí)。形成2024年重點(diǎn)工作清單及未完成事項(xiàng)清單，其中：17項(xiàng)行動計劃共計包含308項(xiàng)重點(diǎn)事項(xiàng)，涉及原計劃269項(xiàng)，原計劃以外結(jié)合實(shí)際新增39項(xiàng)，未完成事項(xiàng)清單共計13項(xiàng)，構(gòu)建起“任務(wù)-交辦-落實(shí)-跟蹤-反饋-上報”的工作鏈條，形成閉環(huán)管理。

下一步 “三年行動計劃”評估工作小組辦公室將堅持“專班化推進(jìn)、項(xiàng)目化實(shí)施、清單化落實(shí)”的工作要求，推動各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)，力爭在落實(shí)行動方案上實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展，形成更多標(biāo)志性成果，為集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)奠定基礎(chǔ)。