1月11日，集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄主持召開疫情防控緊急會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員等參加。

會議指出，當(dāng)前疫情防控形勢依然嚴(yán)峻，要再度統(tǒng)一思想，在思想上高度重視疫情防控各項(xiàng)工作，尤其是在常態(tài)化疫情防控之下所面臨的新形勢和新問題，切實(shí)把疫情防控作為當(dāng)前重要的政治任務(wù)來抓，緊密圍繞“一切與疫情防控相沖突的工作都要讓步、一切都要服從并服務(wù)于疫情防控工作”的工作要求，確?！叭肆?、物力、財力”到位，不得因?yàn)樨斄Φ葐栴}影響和妨礙疫情防控措施的落實(shí)。要深入落實(shí)“早晨會、晚匯報”制度，對港區(qū)生產(chǎn)作業(yè)、防疫工作、安全環(huán)保、岸電使用等情況，形成一體化匯報體系，確保各項(xiàng)工作信息暢通、措施見效。

會議強(qiáng)調(diào)，要再度硬化防疫措施，發(fā)揮“當(dāng)家人”的意識，積極與當(dāng)?shù)匦l(wèi)健部門對接，所有集中居住點(diǎn)都要按照醫(yī)學(xué)隔離點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，并按照相關(guān)要求進(jìn)行管理，科學(xué)調(diào)用物資，加快推進(jìn)各類剛性、硬性設(shè)施建設(shè)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)海關(guān)等單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，做好轉(zhuǎn)運(yùn)車輛的消殺和硬隔離措施。要盡快把集中居住點(diǎn)和港口的監(jiān)控系統(tǒng)完善到位，并逐步加密監(jiān)控數(shù)量，確保防疫監(jiān)控?zé)o死角。要遵守相關(guān)程序做好防護(hù)，特別是高風(fēng)險人群，本著自愿的原則，在原有“14+7+7”隔離的基礎(chǔ)上，深入推行“14+14”隔離措施，同時分管領(lǐng)導(dǎo)要主動帶隊(duì)進(jìn)行督查，各相關(guān)單位要加強(qiáng)請示匯報，所有人員無必要不得出鹽城范圍，形成疫情防控全流程閉環(huán)管理。要切實(shí)做好消殺工作，確保消殺范圍到位、消毒藥劑濃度配比正確，并對醫(yī)療廢物和垃圾的處置實(shí)行全封閉管理，重點(diǎn)聚焦引航員的防疫措施執(zhí)行，在各項(xiàng)措施上進(jìn)行再強(qiáng)化再加嚴(yán)，從緊從細(xì)落實(shí)過硬舉措，堅決筑牢防疫屏障。

會議強(qiáng)調(diào)，要再度強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，堅決服從集團(tuán)黨委統(tǒng)一部署，服從安排、聽從指揮，對疫情防控的硬件、軟件、流程等實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)督管理，確保上下同心，共筑疫情防控“堅強(qiáng)堡壘”。要強(qiáng)化港區(qū)主體責(zé)任，完善內(nèi)部防控體系，做實(shí)應(yīng)急預(yù)案，加大隱患排查整改力度，確保發(fā)現(xiàn)問題能夠嚴(yán)格按照規(guī)范流程及時處理。要強(qiáng)化督查主體責(zé)任，重新調(diào)整“一辦五組”職能，加大對涉外船舶和引航員防疫的督查力度，確保督查到位、措施到位。要強(qiáng)化專班管理責(zé)任，嚴(yán)格按照相關(guān)要求，充分尊重當(dāng)?shù)乜诎?、衛(wèi)健部門意見，堅決服從疫情防控需要，采取人員輪班制，加強(qiáng)人文關(guān)懷，加快推進(jìn)集中居住點(diǎn)建設(shè)。要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任，建立健全防疫、安全、環(huán)保帶班值班記錄簿，做好帶班工作交接留痕管理，確保工作不錯位、不缺位。要強(qiáng)化個人防護(hù)責(zé)任，著力深化疫情防控知識培訓(xùn)，讓每個員工都知曉自己所在崗位的疫情防控要求，弄懂弄清在疫情防控工作中應(yīng)該怎么做、怎么防，切實(shí)保障個人防護(hù)措施到位，嚴(yán)格按照時間要求把疫情防控各項(xiàng)要求落實(shí)落細(xì)，群策群力筑牢集團(tuán)疫情防控網(wǎng)。