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集團召開資產(chǎn)管理集團領導干部會議

  • 發(fā)布時間:2021-05-07
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5月7日,集團召開資產(chǎn)管理集團領導干部會議,集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄出席并講話。集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理丁安廣主持并宣讀相關任命文件。



資產(chǎn)管理集團執(zhí)行董事李祥作表態(tài)發(fā)言。



周正雄在講話中指出,要抓好三項學習,加強黨的全面領導,始終把政治學習、業(yè)務學習、制度學習貫穿于工作全過程,建立健全組織體系,強化集團規(guī)章制度學習,切實做到講政治、守規(guī)矩,持續(xù)增強政治領導力和執(zhí)行力。要建好三本賬,將現(xiàn)有資產(chǎn)按照直接管理、代管和參股等三種模式進行劃分,健全完善臺賬資料,弄清遺留問題的來龍去脈,按照“經(jīng)營性資產(chǎn)與非經(jīng)營性資產(chǎn)、主業(yè)資產(chǎn)和非主業(yè)資產(chǎn)、有爭議和質(zhì)疑資產(chǎn)”,配合形成三套方案,加快形成科學有效的管理體制,把集團改革工作向縱深推進。


周正雄強調(diào),要堅持三個原則,對于連續(xù)三年虧損的企業(yè)要應退盡退;對于混合所有制企業(yè)要提出可行方案,具備條件的立即退出;對于確實需要保留的企業(yè),要建立任期考核機制,形成以盈虧為主的經(jīng)濟目標契約式管理,確保方案合法合規(guī)、科學可行。要堅守三個底線,本著對黨和人民、對自己負責的態(tài)度,守牢國有資產(chǎn)保值增值、安全保產(chǎn)、廉潔用產(chǎn)三大底線,嚴格按程序辦理相關手續(xù),充分發(fā)揮集團資產(chǎn)的最大效益和最大效率,真正做到心往一處想、勁往一處使,擰成一股繩,助力鹽城港集團高質(zhì)量發(fā)展。







又訊?? 5月7日,集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄主持召開集團綠色生態(tài)港口能源發(fā)展規(guī)劃研究座談會,要求堅持系統(tǒng)性思維,圍繞“綠色、生態(tài)、智慧、平安、美麗”港口建設,不斷把規(guī)劃編制工作做精、做細、做準、做透、做全,做成綠色生態(tài)港口規(guī)劃的“鹽城港樣板”。集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理丁安廣、夏立新、陳正華,中國能源建設集團江蘇省電力設計院副總經(jīng)理陳飛等參加。





又訊?? 5月7日,集團黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄主持召開岸電建設推進工作會議,詳細聽取相關港區(qū)岸電建設情況匯報,并就深入推進岸電建設工作提要求。集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理夏立新,水上服務區(qū)和加油站工作專班人員參加。

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